企微scrm系统能够帮助企业管理人员及时处理长时间存在的发展困境，进一步提升企业竞争优势，实现迅速发展。

　　1、进展情况不明确

　　如果你不知道营销团队和售后服务团队在做什么，引导他们走向成功或者让他们以结果为导向会比较困难。企业scrm系统可以查询施工进度、客户回访阶段等。，有效监督管理员工完成情况，同步跨平台统计数据。

　　2、客户资料分散

　　如果企业通过各种渠道发展趋势客户，客户资源集中在营销人员手中，那么企业就需要企微scrm系统来保证客户数据的规范化管理。SCRM客户关系管理系统可以规范管理分散的、不完整的客户数据，及时、准确、全面地了解老客户和潜在客户的信息，减少内部人员对客户数据的沟通障碍。

　　3、很难每时每刻保持联络

　　在上下班的路上，在公交或者地铁上，甚至一个人开车，都无法与客户深入交流；领导开会，紧急文件不能及时批复。SCRM使办公室能够打破时间和空间的束缚，销售人员可以轻松处理一些个人紧急情况。无论如何，他们可以在手机或平板电脑上有效工作；管理者也可以通过智能手机随时掌控企业的内控管理。

　　4、销售团队管理不规范化

　　如果你有一个营销团队，你需要SCRM确保他们的潜在用户信息和营销过程数据可视化，这样你的工作才能得到具体的指导和管理。企微scrm系统这种以创业商机为主线的营销模式，可以很好的规范公司的销售工作流程，通过各部门的审批来规范工作流程，检查销售漏斗管理和每个销售人员的指标完成情况，更便于企业监管。

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