市场竞争越来越激烈，商品同质化越来越严重，企业在这样的环境下想要突破，只能以服务质量为突破点，提升企业效益。这就要对销售人员进行合理管理，只有高效的销售团队才能让企业在千帆竞发的时代站稳脚步，稳步发展。这时，scrm管理系统就派上用场了。下面我们来看看scrm管理系统是如何管理销售的。

　　基层销售人员的主要工作就是完成管理层设定的销售业绩目标，但很多销售目标并没有建立在准确把握市场机会及合理协调企业组织资源的基础上。没有有效数据支撑的决策无法使销售目标稳定高效的落地执行。借助scrm管理系统，企业管理者可以通过商业智能功能了解企业当前的销售数据报告，并对具体销售人员的工作做出业绩指导。

　　大多数公司的销售人员需要前往客户现场进行面谈，这样就无法约束销售人员的行为并保证销售决策的有效实施，造成企业的经营风险扩大。在scrm管理系统中，销售人员可以将自己的跟进情况进行登记维护，系统还会通过跟进记录来提示下次与客户的联系时间，进而提升工作效率。

　　销售类型的企业最大的财富就是客户信息、企业渠道，但传统类型的企业的客户信息往往都存储在销售人员的个人电脑或实体笔记中。这样客户信息不统一，容易出现信息丢失、撞单、销售人员离职带走客户的情况，造成企业效益下滑。在scrm管理系统中，客户信息可以统一管理，设定客户公海池，有效利用客户资源。这样可以有效避免客户信息的丢失，防止撞单和销售人员离职带走客户的情况发生，保障企业的效益稳定。

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